خبرون

ڊسمبر 22، 2024 تي، Shijiazhuang، Hebei ۾ ڪارپوريٽ انتظامي حڪمت جي هڪ عظيم الشان تقريب جو استقبال ڪيو ويو - Kazuo Inamori's Hebei Shengheshu جي ڪاروباري فلسفي تي ڇهين انٽرپرائز مشق رپورٽ اجلاس [مشڪلات کي ٽوڙڻ ۽ مستقبل جي فتح حاصل ڪرڻ]. هن رپورٽ جي اجلاس ۾ سينئر ڪارپوريٽ مئنيجرن کي گڏ ڪيو ويو، جيڪي گڏيل طور تي مهمانن جي شاندار شيئرنگ کي ٻڌندا هئا جهڙوڪ ڊانگ گانمنگ، رين زيباو، وانگ يونگڪسن، فين زيچيانگ، ۽ يانگ هائزينگ. انهن جديد ڪارپوريٽ مئنيجمينٽ ۾ ڪارپوريٽ فلسفو جي ايپليڪيشن ۽ مشق جي تمام گهڻي ڳولا ڪئي، ڪيترن ئي اهم علائقن جهڙوڪ ملازمن جي ڀلائي، معروف جدت، ۽ ٽيڪنالاجي ترقي، شرڪت ڪندڙن لاءِ خيالن ۽ تجربن جي انضمام جو هڪ متاثر ڪندڙ سفر آڻيندي.

ڊانگ گانمنگ، پنهنجي حصيداري ۾، ملازم جي خوشحالي ۽ ڪارپوريٽ ترقي جي وچ ۾ ويجهي رابطي جو تجزيو ڪيو. هن تجويز ڏني ته هڪ مثبت ڪارپوريٽ ڪلچر ۽ هڪ سنڀاليندڙ ميڪانيزم ٺاهڻ سان، ملازمن جي اندروني حوصلا افزائي ڪري سگهجي ٿي، انهي سان گڏ ڪمپني جي مجموعي مقابلي کي وڌايو وڃي. Ren Xuebao نمايان جدت تي ڌيان ڏنو ۽، عملي ڪيسن سان گڏ، وضاحت ڪئي ته ڪيئن انٽرپرائز جي اندر جديد سوچ کي ڪيئن وڌايو وڃي، هڪ جدت واري پليٽ فارم ٺاهيو، ۽ انٽرپرائز کي مسلسل تبديل ٿيندڙ مارڪيٽ جي ماحول ۾ بيهڻ جي قابل بڻائي. وانگ Yongxin ٽيڪنالاجي ترقي جي بنيادي موضوع جي چوڌاري مرڪز، ٽيڪنالاجي جدت جي اسٽريٽجڪ ترتيب ۽ عملي رستو حصيداري ڪئي، ۽ ٽيڪنالاجي تحقيق ۽ ترقي ۽ انٽرنيشنل جي ڊگهي مدت جي ترقي جي حڪمت عملي جي وچ ۾ هموار ترقي تي زور ڏنو.

Fan Zhiqiang ۽ Yang Haizeng بالترتيب ڪازو اناموري جي ڪاروباري فلسفي جي عملي تجربي جي تفصيلي تشريح مختلف نقطن کان ادارن جي روزاني آپريشن ۾ پيش ڪن ٿا، شرڪت ڪندڙن کي طريقا ۽ حڪمت عمليون پيش ڪن ٿيون جن کي حوالو ۽ عمل ڪري سگهجي ٿو. انهن جي حصيداري منظر تي گرم بحث مباحثو ڪيو. شرڪت ڪندڙن سڀني چيو ته اهي تمام گهڻي حوصلا افزائي هئا ۽ ڪارپوريٽ انتظام جي ڪارڪردگي کي وڌائڻ ۽ پائيدار ترقي کي فروغ ڏيڻ ۾ ڪارپوريٽ فلسفي جي ڪردار جي باري ۾ وڌيڪ ڄاڻ ۽ تسليم ڪيو.

هن رپورٽ ميٽنگ جي ڪامياب انعقاد نه رڳو هيبي علائقي جي ادارن لاءِ هڪ قيمتي سکيا ۽ مٽا سٽا جو پليٽ فارم فراهم ڪيو پر ان سان گڏوگڏ ڪاروباري برادري ۾ ڪازو اناموري جي ڪاروباري فلسفي جي ورهاست ۽ ايپليڪيشن کي وڌيڪ فروغ ڏنو. مهمانن جي بي لوث شيئرنگ ۽ گہرے مٽاسٽا جي ذريعي، شرڪت ڪندڙ ادارا پنهنجي آپريشن ۽ انتظام جي ماڊل کي هڪ نئين نقطه نظر کان جانچيندا، جيڪي سکيا ۽ سوچيا آهن انهن کي پنهنجي روزاني ڪم ۾ شامل ڪندا، ڪاميابي حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا. ملازمن جي ڀلائي ۽ ڪاروباري ترقي جو مقصد، ۽ گڏيل طور تي وڌيڪ شاندار مستقبل ڏانهن منتقل.

ان عرصي دوران جڏهن ڪمپني جي ٽيم ٽريننگ لاءِ ٻاهر هئي، فرنٽ لائين ڪارخاني جي ڪارڪنن قابل تعريف پيشه ورانه خوبيون ۽ ذميواري جي اعليٰ احساس جو مظاهرو ڪيو ۽ ڪاميابيءَ سان لبناني گراهڪ جي تڪڙي ترسيل ڪم کي پورو ڪيو. سخت وقت جي چيلنج کي منهن ڏيڻ، اهي نه ٿڪيا. انهن رضاڪارانه طور تي اوور ٽائيم ڪم ڪيو ۽ رات جو لوڊشيڊنگ جي فرنٽ لائن تي سخت جدوجهد ڪئي. اهي مختلف اسٽينلیس سٹیل بولٽ ۽ نٽ پروڊڪٽس کي ترتيب سان لوڊ ڪرڻ لاءِ وقت جي خلاف ڊوڙي رهيا آهن (ڪيترن ماڊلز جهڙوڪ اسٽينلیس اسٽيل 201, 202, 302, 303, 304, 316) ٻن ڪنٽينرن ۾. پراڊڪٽس جي محتاط ترتيب کان وٺي، ڪنٽينرز ۾ محفوظ ۽ مناسب لوڊ ڪرڻ لاءِ درست سنڀال، هر قدم انهن جي پيشه ورانه آپريشن جي سطح ۽ سخت ڪم جو رويو ڏيکاريو.

مسلسل محنت کان پوء، سامان آخرڪار آساني سان لوڊ ڪيو ويو ۽ شيڊول مطابق پهچايو ويو. اهو نه صرف مؤثر طور تي گراهڪ جي سپلائي زنجير جي استحڪام جي ضمانت ڏئي ٿو پر ان کان علاوه بين الاقوامي مارڪيٽ ۾ ڪمپني جي سٺي شهرت کي وڌيڪ مضبوط ڪيو. انهن ڪمپني جي بنيادي قدرن جي تشريح ڪئي آهي، يعني ”ڪسٽمر فرسٽ، مشن لازمي طور تي حاصل ڪيو وڃي“، عملي ڪمن سان، سڀني ملازمن لاءِ هڪ شاندار مثال قائم ڪرڻ ۽ هر ڪنهن کي پنهنجي پنهنجي پوزيشن ۾ محنت ڪرڻ ۽ گڏيل طور تي ڪمپني جي ترقيءَ ۾ حصو وٺڻ جي ترغيب ڏني.